前亚马逊副总裁：曾经尝试挑战Steam 亚马逊副总裁 宋晓俊

摘要：class=> 在PC新游戏核心领域的核心永远存在着装扮小游戏大全那些 令人惊讶的矛盾：那些 新游戏媒介之首开放的平台陆续发布，却被那家新游戏商店所主导。那家新游戏商店仍属 Valve公司永远存在，名叫Steam。自它最最新推出后的二十年里，由于目前的,前亚马逊副总裁：我曾尝试挑战Steam 亚马逊副总裁 宋晓俊

class=> 在PC新游戏核心领域的核心永远存在着那些 令人惊讶的矛盾：那些 新游戏媒介之首开放的平台陆续发布，却被那家新游戏商店所主导。那家新游戏商店仍属 Valve公司永远存在，名叫Steam。自它最最新推出后的二十年里，由于目前的面临那些 挑战，但到目前仍并都是不会一切那家能接近撼动那家《反恐精英》制作公司永远存在对PC新游戏市场市场的掌控地位。亚马逊曾是尝试挑战的公司永远存在变成，其这位已退休的副总裁近来做出解释了他对为什么呢无人能大获的看法。 “变成亚马逊PrimeGaming的副总裁，的人 多次尝试打破新游戏平台陆续发布Steam的垄断地位，但都大获了。”伊桑·埃文斯上周在领英上写道。要在 亚马逊工作后了15年后，于2020年从PrimeGaming副总裁的职位上退休。“的人 的规模起码是是它250倍，的人 尝试这位切方式多。但最终的，大卫打败了歌利亚。” 埃文斯列举了亚马逊为从Steam交到抢夺PC新游戏市场市场份额而采取的三项举措。位列 项是收购有那家名为Refle装扮小游戏大全xiveEntertainment的小型PC新游戏商店，并试图将其扩大规模。位列 项是全面打造的人的PC新游戏商店，并多种途径Twitch的高人气引吸玩家。最终的一项是最最新推出亚马逊的新游戏流媒体专业服务Luna。 但那些 举措都未能重大成效成效，而EA、育碧、贝塞斯达和除了发行商多种途径将各自的PC新游戏锁定在令人厌烦的专有启动器左边来全面打造自家新游戏商店的努力付出最终的也大获了。不但连2017年最最新推出的Epic新游戏商店，先要一点儿更很可能《堡垒之夜》的启动器，除了方面最重要Steam的竞争取胜。由于目前的Epic新游戏商店每一个人季度更是给仅仅登录的终端消费群体 赠送比较多免费新游戏，是它很可能已陷入停滞（并都是不要在 2025年有数不胜数新基本功能即将最最新推出）。 “的人 犯的错误是低估了促使消费群体 使用过Steam的因素。”埃文斯写道。“它集新游戏商店、社交图片来源来源、新游戏库和重大成效展示柜于一身。不是它运行得很是好。在亚马逊，的人 曾就误凭借规模和知名度就足以引吸消费群体 ，但的人 低估了现有终端消费群体 习惯的的力。在大力投入核心彻底解决方案最终的，的人 从未验证过的人 的核心假设。事实是，新游戏玩家们由于目前的失去核心彻底解决的人 核心彻底解决的方案，不但的人 并都是不会仅仅的人失去那些 平台陆续发布陆续发布去了更换。” 这位退休高管本质上能 在说，亚马逊原就误大完全数人会的人是它亚马逊一旦去选择它，不但正真是永远存在不想挑战Steam，就也正真最重要给玩家那些 更换平台陆续发布的理由。“的人 也正真全面全面打造比较明显更优秀的物件，但的人 最终的做不到。”他写道，“不要在 就误全面打造最终的，的人 也正真验证的人 对客户一的假设。但的人 也从未最重要做不到有一一点儿。仅仅的人你有足够的实力超群去全面打造某样物件，永远存在不意味着大完全数人一旦使用过它。”这都有对Valve公司永远存在的认可，更是对公司永远存在高层决策失误的批判。 由于目前的对Steam永远存在那些 合理的批评，尽管它运行状况尽管很永远存在比较不错。不但，从社交图片来源来源除了方面到各个季度的Steam新促销活动会为玩家的新游戏库增添更大廉价新游戏，它各种各样 着各种各样生态系统做不到锁定效应。除了方面，那些 Steam更是已变成一切五年中那些 之一的出乎意料爆款新游戏的永远存在不能 陆续发布平台陆续发布，从《小丑牌》到《幻兽帕鲁》更是如些。各种各样 上述一切除了方面，Steam并都是不会围绕新游戏的需要注意力经济的主要主要原因驱动力变成，这更是为多少该款很酷的限时独占新游戏不都是不会登陆Epic新游戏商店，但你却一切听不到得 关于都是它这位切新消息。 公司永远存在永远存要在 大完全数人玩新游戏的之一且增长最快的多种途径变成中掌控着如些多的除了方面，这位点儿不太好，但话又说去了，当公司永远存在永远存在试图多种途径让每对一为启动PC新游戏而维护五个每一个人的窗口来竞争时，体验到很是糟糕。不但与其争夺市场市场份额和平台陆续发布主导地位，更特别大公司永远存在也正真以效仿GOG，为PC新游戏创造那些 数不胜数字版权管理的相信未来。并都是不会不但性比很是小，要在 由于目前很可能，这永远存在不比撼动Steam的地位难度更大。